2014年12月7日,我有幸參加南京持贏投資的年會(huì),雖然本屆年會(huì)的風(fēng)格和往屆大有不同,但我還是滿載而歸,我的包里裝著持贏送的禮物,我的心里裝著持贏表達(dá)的溫暖,而我的頭腦里則裝著持贏的理念。 若從收益率來(lái)講,持贏絕對(duì)不是最優(yōu)秀的私募管理機(jī)構(gòu),當(dāng)然,持贏也從未想過(guò)要在收益率上爭(zhēng)第一。我和錢總(持贏董事長(zhǎng)錢駿)、丁總(持贏投資總監(jiān)丁軍)曾有過(guò)多次深入交談,本次年會(huì)的前一天晚上,又有一次思想的碰撞。 這一次的見面和交流,我突然領(lǐng)悟到了持贏的本色,或許之前我早已接觸和了解這一本色,但沒有本次這樣深刻。持贏的本色是什么,作為一個(gè)外人,我片面地總結(jié)為“堅(jiān)守”持贏的理念。 時(shí)下,資本市場(chǎng)誘惑多多,各種機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)率、收益率滿天飛;投顧的壓力重重,大部分客戶用手中的錢進(jìn)行投票,當(dāng)然投票的方式很簡(jiǎn)單粗暴,就是看誰(shuí)短期的盈利高。有些投顧可能被所謂的各種機(jī)會(huì)誘惑了而失去本色,另一些投顧可能被客戶的壓力影響了而失去本色,不管是投了不該投的機(jī)會(huì),還是做了不該做的動(dòng)作,一個(gè)投顧一旦失去本色,長(zhǎng)期來(lái)看結(jié)果往往是不好的,甚至可能是災(zāi)難性的。 而持贏的錢總和丁總,給我留下的感覺永遠(yuǎn)是“堅(jiān)守”的,在莽莽紅塵中、在觥籌交錯(cuò)間、在聲名鵲起后,依然特立獨(dú)行、依然保持本色,這是極其不易的,唯有內(nèi)心的強(qiáng)大者和信念的堅(jiān)定者才能做到。 那么持贏的本色,即持贏“堅(jiān)守”的理念是什么呢?我認(rèn)為核心是以下三條: (1)客戶的利益永遠(yuǎn)是第一位的。這是持贏的核心經(jīng)營(yíng)理念。 錢駿認(rèn)為必須無(wú)時(shí)無(wú)刻都把客戶的利益放在第一位,持贏的任何員工、任何股東、任何合作伙伴都只能在為客戶創(chuàng)造利益的前提下分享利益,而不允許傷害客戶的利益。 (2)理性投資、長(zhǎng)期投資。這是持贏的核心投資理念。持贏投資追求的恰恰是確保長(zhǎng)期生存、長(zhǎng)期發(fā)展基礎(chǔ)上的理性投資,而不是短期的暴利。錢駿認(rèn)為市場(chǎng)的最大特征是感性,而持贏的最大特征是理性,而在金融市場(chǎng),長(zhǎng)期來(lái)看,理性必然戰(zhàn)勝感性。 (3)追求低風(fēng)險(xiǎn)下的投資機(jī)會(huì)。這是持贏的核心交易方法,表現(xiàn)出來(lái)的是輕倉(cāng)、中長(zhǎng)線、精選投資機(jī)會(huì)、概率取勝、不賭、不固執(zhí)己見、初始止損很小、移動(dòng)止盈合理等。期貨市場(chǎng)每天都有波動(dòng),不管是日內(nèi)短線、隔夜波段、中長(zhǎng)線,似乎總有這樣那樣的機(jī)會(huì),而每一個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的,對(duì)單個(gè)投資者來(lái)說(shuō),某些特定機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)很小,而大部分機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)是較大的甚至是超大的。在交易中,錢駿和丁軍最最看重的始終是風(fēng)險(xiǎn)控制,始終追求的是低風(fēng)險(xiǎn)下的投資機(jī)會(huì),這樣做可能會(huì)錯(cuò)失一些盈利機(jī)會(huì),但不會(huì)輕易虧損,可能會(huì)出現(xiàn)資金曲線的橫盤,但不會(huì)出現(xiàn)權(quán)益的失控性下滑。當(dāng)然,精選機(jī)會(huì),并不等于總是不出手或不敢出手,而是有耐心地等待合適的機(jī)會(huì),然后果斷出手;另外,精選機(jī)會(huì),也不等于出手了就一定能盈利,即便是精選的機(jī)會(huì),進(jìn)場(chǎng)的初始止損也很小,沒有往預(yù)期的方向波動(dòng),還是要先出場(chǎng),然后再等下一個(gè)精選的機(jī)會(huì)。這個(gè)市場(chǎng)最不缺的就是機(jī)會(huì),所以總有些機(jī)會(huì)是適合持贏的,是能夠在低風(fēng)險(xiǎn)的前提下抓取的。 持贏對(duì)自我本色的堅(jiān)守,從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看,從短期商業(yè)邏輯來(lái)看,從利益最大化的角度來(lái)看,必然是有所損失的;而從人文理想角度來(lái)看,從個(gè)人和團(tuán)隊(duì)信念來(lái)看,從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,從長(zhǎng)期客戶利益來(lái)看,則應(yīng)能有所收獲。 沈良 2014年12月8日 責(zé)任編輯:翁建平 |
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