期貨中國：您曾提出這樣一個觀點：雖然現(xiàn)在高校大都開設了金融專業(yè)，但是學校主要教授的是理論方面的知識，而沒有和現(xiàn)今的國內和國際經(jīng)濟形式結合起來，沒有和企業(yè)的用人需求相結合，沒有達到真正的學以致用，您認為高校應該做什么？社會應該做什么？如何來改進這種現(xiàn)象？

　　卓陽：目前已經(jīng)有很多高校意識到了，尤其是就業(yè)辦，因為他們在安排學生就業(yè)時，一部分企業(yè)主認為是行不通的，因為企業(yè)需要的是有經(jīng)驗，畢業(yè)1、2年的人才。現(xiàn)在商業(yè)化的企業(yè)越來越多，它們代表著一種利潤思考，它們要從企業(yè)的利潤考慮，如果一個人不能立即對企業(yè)做出貢獻，這樣的人是不可能在企業(yè)呆太久的。一旦遇到現(xiàn)在這樣的金融風暴，他們就成為裁員的首選，與其要裁員，還不如就不錄用，把人選好了再作公司的規(guī)劃。

　　所以真正的管理是比較細膩的，學校所遇到的問題我們看的很清楚，人才和學校之間有一個斷層，開辦一個就業(yè)實驗班，類似職高這樣的方法，職高培養(yǎng)修車工人，能保證90%的就業(yè)，原因是他們一畢業(yè)就是能修車，現(xiàn)在很多崗位在消失中，我們用人單位非常清楚，比如一家會計事務所，每次他們會幫我們跑完地稅國稅的流程，每個月把工作財務做好，而且價格很便宜。一般這些工作原先是專職會計做的，那會計就沒工作做了，現(xiàn)在的學校累計了太多了這些非實用性的崗位的學生，這是最大的關鍵。

　　高校應該以企業(yè)用人為出發(fā)點，我認為未來20年金融行業(yè)最缺的是金融營銷人才，營銷管理人才，但是這樣的人才學校幾乎沒有，可能有些高校的教授意識到了，提醒學生應該考一些金融專業(yè)的證書，但證書不等于工作能力。而我們的金融培訓可以幫助學生發(fā)揮自己的能力，迅速成為金融企業(yè)需要的人才，來幫助他們完成就業(yè)和提高收入。

　　(企業(yè)的利潤考慮使得它們需要能夠立即為企業(yè)做出貢獻的人才，而目前的學校培養(yǎng)了很多非實用性崗位的學生，因此需要社會培訓進行補充)

　　期貨中國：您的卓陽金融培訓學校是不是在這樣的一個背景下應運而生的？能和我們介紹下卓陽教育咨詢有限公司的主要定位是什么？

　　卓陽：在這樣的一個背景下，我們是深有感觸的。臺灣在二三十年的轉型中，也走的很辛苦，當初要是有這樣的一個學校，我們當初就不用這么辛苦這么多年尋找自己的生涯和方向，如果有這樣的一個學校，在畢業(yè)一到兩年的時間里面，能夠把自己的能力再提升一倍兩倍，成為企業(yè)急需的人才，而且是眾多企業(yè)要挖角的人才，這個才是我們所成立的背景和目標，現(xiàn)在內地沒有這樣的一個金融學校，我們希望用我們的力量來完成這個目標。

　　而目前我們卓陽金融培訓學校目前的定位，是對金融公司內部員工的培訓，如新人的加入，金融機構的培訓部很多是無法自己完成的，他們就會委托我們在社會上尋找這樣的人才。我們就會去大學宣講，希望一些想要加入金融行業(yè)的人，通過我們的教育培訓，再進入金融機構，這樣的過程是比較完整的。我們看到有些金融機構對新人的培訓只有短短的兩天三天，我認為這是遠遠不夠的，我們的培訓至少需要兩三個月以上，現(xiàn)在的銀行、證券公司、期貨公司都要專業(yè)的證書才能進入，我想領導層的意向是非常清楚的。我們一定會遵循領導層的一些制度和想法，堅持的把市場所需要的專業(yè)人才給培養(yǎng)起來。

　　(卓陽金融培訓學校希望能幫助人才短時間內提升自己，為金融機構培養(yǎng)急需的人才)  

　　期貨中國：卓陽金融培訓學校主要招收的是兩方面的學員，一類是培養(yǎng)自身操盤技術，還有一類是今后成為金融領域的人才。兩者在培訓的方式和內容上有什么差別？

　　卓陽：這個問題我要作個比較詳細的說明，期貨中國的這個問題問得很好。一般的金融機構不明白兩者的差別，很多青年把自己當作一個操盤手來加入金融機構，我覺得這是很大錯誤。

我們的領導層證監(jiān)局明確表示，現(xiàn)在的證券從業(yè)人員，不能代客理財。為什么要分開？你做本業(yè)的人就要做好金融服務和行銷，而非操盤或金融分析，06、07年這樣的市場環(huán)境產生了很多的“操盤手”，而事實上，這些人員的國際經(jīng)驗和控制風險的能力完全不足，以至于這波熊市下跌，造成投資者的損失非常大，而我們的金融從業(yè)人員有些跑了、自殺了、人間蒸發(fā)了，這樣的事情在臺灣都發(fā)生過，但是我們希望通過我們的努力來阻止這樣的悲劇發(fā)生。

　　我們的努力還需要時間，而自己需要培養(yǎng)操盤技術的是什么人呢？客戶，他自己本身是個投資者，他希望透過我們的培訓提高大賺小賠的能力。而作為金融領域的人才，應是把自己的崗位做好，如何服務客戶，開發(fā)客戶，讓自己的企業(yè)能夠賺更多的錢，讓自己拿到相應的提成和獎金。這兩類培訓完全是不同的，一邊是培訓操盤能力，另外一邊是培訓就業(yè)能力。比如我們在培訓金融機構內部人才時還把男女分開，男性有男性的優(yōu)勢，而女性有更大的專業(yè)優(yōu)勢，她能把自己的客戶服務的很好，她能夠細心、耐心讓自己的工作做得非常好。我們在細分化人才方面做了很好的研究。

　　(投資者需要培訓的是操盤能力，而金融機構員工需要培訓的是就業(yè)能力、業(yè)務能力，兩者完全不同)