近年來，寧波局積極探索期貨監(jiān)管工作轉型，堅持以問題和風險為導向，以檢查促合規(guī)，以合規(guī)促發(fā)展，不斷改進和完善現(xiàn)場檢查方式方法。 

1.統(tǒng)籌部署，創(chuàng)新檢查方式。堅持定期檢查和風險導向相結合，創(chuàng)新檢查方式，通過借助局計算機專業(yè)小組力量、邀請會計師事務所聯(lián)合檢查、對3家分公司開展延伸檢查等，不斷強化專業(yè)支持，查深查透問題，對法人機構進行全方位“體檢”。 

2.多措并舉，提高檢查質(zhì)效。綜合分析非現(xiàn)場監(jiān)管數(shù)據(jù)，廣泛收集機構在日常報備、投訴舉報、行業(yè)誠信自律等方面信息，綜合研判可能存在的風險和隱患，在此基礎上確定現(xiàn)場檢查名單；現(xiàn)場檢查進場前，通過互聯(lián)網(wǎng)搜索、企業(yè)信息平臺查詢等方式，全面掌握總部和分支機構相關信息，縮短現(xiàn)場檢查時間，切實提高現(xiàn)場檢查效率和精準性；在現(xiàn)場檢查事實反饋過程中注重與被檢查機構負責人的溝通，全面、客觀反映被檢查機構存在的問題和風險，強化對機構規(guī)范經(jīng)營的監(jiān)管指導。 

3.從嚴監(jiān)管，突出嚴的基調(diào)。就檢查情況約談相關機構董事長、首風、分支機構負責人，層層傳導監(jiān)管壓力，進一步促進機構規(guī)范發(fā)展；開展現(xiàn)場檢查“回頭看”，對于被出過監(jiān)管措施的、檢查中問題較多的分支機構開展“回頭看”專項檢查，確保機構整改落到實處。