工具1:央行降準(zhǔn)50BP,我們預(yù)計年內(nèi)還有一次50BP降準(zhǔn) 5月7日潘行長在國新辦舉行的新聞發(fā)布會上宣布,降準(zhǔn)0.5個百分點,向市場提供長期流動性約1萬億元。 降準(zhǔn)旨在推動適度寬信用,并緩解政府債集中供給出現(xiàn)的資金面擾動。一方面,雖然一季度經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)修復(fù),但是實體有效需求不足的現(xiàn)狀并未根本性改變。我們曾在前期點評報告中指出,“3月金融數(shù)據(jù)超預(yù)期,主要支撐是企業(yè)短期貸款大幅多增,我們認(rèn)為短期貸款強(qiáng)于中長期貸款仍反映實體經(jīng)濟(jì)需求較為疲軟,在貨幣政策寬松周期中,銀行貸款利率較低且審批效率較高,企業(yè)更傾向于通過短期貸款維持現(xiàn)金流而非債券融資進(jìn)行擴(kuò)張,社融口徑下企業(yè)債券同比大幅多減也予以印證”。表征經(jīng)濟(jì)短期活力仍有修復(fù)空間,未來金融數(shù)據(jù)對經(jīng)濟(jì)的帶動有賴于政策傳導(dǎo)效率的提高。 另一方面,二季度買斷式逆回購到期規(guī)模較大,且面臨政府債集中供給帶來的擾動,疊加繳稅大月(4月),需要央行降準(zhǔn)對沖流動性缺口。4月買斷式逆回購到期規(guī)模較大,共有1.2萬億元的3個月期以及5000億元的6個月期買斷式逆回購到期。向后看,政府債券供給高峰即將到來,當(dāng)下超長期特別國債和注資特別國債發(fā)行計劃已經(jīng)公布,且第一批特別國債的發(fā)行在4月24日已經(jīng)落地,政府債供給壓力或加大。盡管央行4月已通過MLF加大投放規(guī)模和買斷式逆回購補(bǔ)充流動性,但這些工具期限較短、成本較高,難以匹配政府債發(fā)行的中長期資金需求。 我們認(rèn)為相比于降息為企業(yè)降低融資成本,降準(zhǔn)通過釋放總量層面流動性,意在推動適度寬信用,緩解地方政府債集中供給推動資金流動性緊張,維穩(wěn)經(jīng)濟(jì)及就業(yè)形勢,將對后續(xù)的金融數(shù)據(jù)形成一定正面的支撐。 工具2:央行降息10BP并引導(dǎo)LPR回落,我們預(yù)計年內(nèi)還有20BP降息 5月7日央行發(fā)布公告,為實施好適度寬松的貨幣政策,加力支持實體經(jīng)濟(jì),從2025年5月8日起,公開市場7天期逆回購操作利率由此前的1.50%調(diào)整為1.40%。央行降低7天逆回購利率10BP,同步帶動1年和5年期以上LPR跟隨回落10BP,充分體現(xiàn)7天逆回購利率作為核心政策利率的作用。當(dāng)前利率走廊新機(jī)制的上、下限為7天逆回購利率加點50bp和減點20bp,因此利率走廊相應(yīng)調(diào)整為1.2%-1.9%。 央行降息的核心目的是降低實體部門融資成本。降低7天逆回購利率的目的之一是引導(dǎo)LPR下行,降低實體部門融資成本,強(qiáng)化金融對經(jīng)濟(jì)的支持力度。當(dāng)前我國實際利率仍然偏高,LPR的下行將帶動實際利率回落,實體部門融資成本下降可改善投資、消費情緒,強(qiáng)化支持實體經(jīng)濟(jì)。此外,5年期以上LPR下降有利于減輕房貸借款人利息負(fù)擔(dān),改善消費,也能一定程度上帶動居民購房情緒。 工具3:結(jié)構(gòu)性貨幣政策利率下調(diào),再貸款額度擴(kuò)圍 針對結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具,潘行長在發(fā)布會上提到,利率方面,“下調(diào)結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具利率0.25個百分點,包括:各類專項結(jié)構(gòu)性工具利率、支農(nóng)支小再貸款利率,均從目前的1.75%降至1.5%;抵押補(bǔ)充貸款(PSL)利率從目前的2.25%降至2%?!?;額度方面,增加3000億元科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款額度(由目前的5000億元增加至8000億元),設(shè)立5000億元“服務(wù)消費與養(yǎng)老再貸款”(引導(dǎo)商業(yè)銀行加大對服務(wù)消費與養(yǎng)老的信貸支持),增加支農(nóng)支小再貸款額度3000億元(支持銀行擴(kuò)大對涉農(nóng)、小微和民營企業(yè)的貸款投放)。 價的方面,下調(diào)前的結(jié)構(gòu)性工具利率(1.75%)與7天逆回購利率(1.5%)存在25BP倒掛,導(dǎo)致銀行通過再貸款投放資金的利差空間壓縮。利率下調(diào)后,利差空間收窄至10BP,有助于降低銀行負(fù)債成本,提升其向特定領(lǐng)域放貸的積極性。 量的方面,其一,增加3000億元科技創(chuàng)新再貸款符合市場預(yù)期,2025年3月,潘行長布將科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款規(guī)模從原5000億元擴(kuò)大至8000億-1萬億元,此舉也旨在滿足科技型企業(yè)和設(shè)備更新領(lǐng)域激增的融資需求。 其二,設(shè)立5000億元服務(wù)消費與養(yǎng)老再貸款,我們認(rèn)為重點在于加大和優(yōu)化消費供給。服務(wù)消費方面,4月中國人民銀行廣東省分行設(shè)立100億“煥新貸”支農(nóng)支小再貸款專項額度,重點支持金融機(jī)構(gòu)對“以舊換新”消費品相關(guān)制造企業(yè)和消費服務(wù)行業(yè)企業(yè)的信貸投放,如汽車、家電家具、通信設(shè)備等制造業(yè)企業(yè),以及批發(fā)零售、住宿、餐飲、文化、娛樂、養(yǎng)老等消費服務(wù)業(yè)企業(yè),預(yù)計本次服務(wù)消費再貸款核心。養(yǎng)老再貸款方面,預(yù)計將與原有普惠養(yǎng)老再貸款形成互補(bǔ),將重點支持養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)、智慧養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等國家戰(zhàn)略方向。自2022年起,央行聯(lián)合發(fā)改委推出了普惠養(yǎng)老專項再貸款試點,初期額度是400億元,利率是1.75%,至2024年已擴(kuò)大至全國,截至2024年9月貸款余額達(dá)21億元。 工具4:優(yōu)化兩項支持資本市場的貨幣政策工具 央行提出,“將證券、基金、保險公司互換便利5000億元和股票回購增持再貸款3000億元額度合并使用,總額度8000億元?!?/p> 兩項工具的設(shè)立旨在依托對市場最熟悉的上市公司和行業(yè)機(jī)構(gòu)主動識別優(yōu)質(zhì)上市公司,自行決定是否加杠桿買股票,進(jìn)而用市場化的手段,促進(jìn)金融市場長期健康發(fā)展。對于互換便利工具,其內(nèi)在機(jī)制是支持符合條件的行業(yè)機(jī)構(gòu)(證券、基金、保險公司)以股票、股票ETF、債券等為抵押,從央行換入國債、央票等高流動性資產(chǎn)用于抵押融資。對于股票回購增持,其主要是通過再貸款激勵引導(dǎo)銀行向復(fù)核條件的上市公司、主要股東發(fā)放相關(guān)貸款。具體而言,在股市超跌、股價被低估時,具有專業(yè)市場判斷的行業(yè)機(jī)構(gòu)和上市公司將有比較強(qiáng)的買入意愿,進(jìn)而加大工具的使用量,反之,在股價上漲、流動性恢復(fù)時,回購增持的成本增加,工具使用量也會自然減少。通過市場化激勵機(jī)制,兩項工具充分發(fā)揮了校正資本市場超調(diào)、穩(wěn)定市場預(yù)期的作用,也將貨幣政策傳導(dǎo)與金融穩(wěn)定鏈接,同時實現(xiàn)了信用創(chuàng)造與維穩(wěn)股票市場。 截至目前,互換便利已開展2次操作、總金額1050億元;超500家上市公司、主要股東公告使用貸款回購增持股票,貸款總金額約3000億元,創(chuàng)歷史新高。 工具5:創(chuàng)設(shè)科技創(chuàng)新債券風(fēng)險分擔(dān)工具 央行創(chuàng)設(shè)科技創(chuàng)新債券風(fēng)險分擔(dān)工具,其核心機(jī)制是央行提供低成本再貸款資金,可購買科技創(chuàng)新債券,并與地方政府、市場化增信機(jī)構(gòu)等合作,通過共同擔(dān)保等多樣化的增信措施,分擔(dān)債券的部分違約損失風(fēng)險,為科技創(chuàng)新企業(yè)和股權(quán)投資機(jī)構(gòu)發(fā)行低成本、長期限科創(chuàng)債券融資提供支持。 我們認(rèn)為該工具突破了傳統(tǒng)信用債單一增信的模式,通過央地風(fēng)險共擔(dān)和市場化風(fēng)險定價結(jié)合,降低科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)債門檻,旨在緩解科技型企業(yè)研發(fā)周期長、抵押物不足導(dǎo)致的融資難的問題。從城投轉(zhuǎn)型的角度看,根據(jù)政策要求,城投公司需要壓降城建類業(yè)務(wù)占比(低于30%),培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等新質(zhì)生產(chǎn)力??苿?chuàng)債為轉(zhuǎn)型城投提供新的融資渠道,替代過去依賴土地抵押的城投債,同時契合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,助力傳統(tǒng)的城投平臺正加速向科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運營商的模式轉(zhuǎn)型。 貨幣政策首要目標(biāo)切換,走向?qū)捤?nbsp; 外部環(huán)境不確定性增加,央行已將首要目標(biāo)從國際收支與金融穩(wěn)定切換至穩(wěn)增長和促進(jìn)物價合理回升,通過降準(zhǔn)降息對沖外部沖擊,維持流動性寬松以支持內(nèi)需。我國央行貨幣政策采取多目標(biāo)制,首要目標(biāo)的選擇會根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境動態(tài)權(quán)衡。此前我國貨幣政策以國際收支和金融穩(wěn)定為首要目標(biāo),因此政策偏緊以應(yīng)對資本外流風(fēng)險和國內(nèi)金融防空轉(zhuǎn)。當(dāng)前央行已把重心轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)物價合理回升,通過降準(zhǔn)和降息等寬松工具對沖經(jīng)濟(jì)下行的壓力和外部環(huán)境不確定性。全年看,預(yù)計2025年貨幣政策維持寬松基調(diào),與財政政策、產(chǎn)業(yè)政策形成政策合力,我們預(yù)計全年央行仍有一次50BP降準(zhǔn),以及20BP降息。 責(zé)任編輯:七禾編輯 |
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